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    積極履行社會責任 提升中建企業品牌
    發布日期:2013-08-23 字號:[ ]

    積極履行社會責任 提升中建企業品牌

    ——記中建玉樹災后重建前線指揮部

      2010年玉樹地震發生后,中建總公司堅決響應黨中央、國務院號召,把災后重建工作作為最重要、最緊迫的任務,迅速展開了災后重建行動。當年6月8日,剛剛從四川抗震救災援建前線凱旋的中建八局再度臨危受命,組織所屬二公司、青島公司、安裝公司、土木路橋分公司、建澤混凝土公司各路精兵火速集結,挺進玉樹。出發前,總公司董事長、黨組書記易軍殷殷囑托:中國建筑代表國家援建,肩負著對人民的承諾,一定要做到最好,要做援建央企的排頭兵!

      按照援建項目手冊和援建期間的調整,我們在玉樹最終鎖定項目85個,總建面積45.64萬平米,計劃總投資16.74億元。主要援建內容是玉樹縣安沖鄉農牧民住房及鄉鎮公共建筑、基礎設施建設、結古鎮城北片區城鎮住房、公共建筑、基礎設施、水利等建設任務。

      回首援建之路,我們百感交集。玉樹重建是人類迄今在高海拔的生命禁區開展的最大規模的災后重建。三年來,我們援建將士忍受呼吸急促的高原反應,忍受思念親人的內心煎熬,忍受繁重緊迫的建設壓力,不畏艱險、挑戰極限、頑強拚搏、創先爭優,工程質量、進度、安全整體領先,成為援建央企的排頭兵,捍衛了中國建筑的崇高榮譽,展現了八局鐵軍文化和“更高更強、追求卓越”的玉樹精神,得到國家相關部門、青海省委省政府、玉樹州各界的高度贊揚。

      201210月27,中建股份總經理官慶在援建現場莊嚴宣布,中建玉樹援建任務基本完成!我們的玉樹援建工作取得了決定性勝利。

      一、玉樹恢復重建的創新實踐

      玉樹援建的進軍號奏響后,八局董事長、黨委書記黃克斯和總經理校榮春主動向總公司請戰,決心為玉樹人民重建家園。任務確定后,局屬單位十分踴躍。局先后委派局黨委副書記、工會席于金偉,局紀委書記、總經濟師周世林為駐點領導,抽調精兵強將成立了前線指揮部。

      在高海拔、高寒地區施工,如何又快又好地完成建設任務,并在恢復重建中兼顧傳統文化保護和未來發展的需求?我們的答卷是秉承“科學重建、優質重建、高速重建、愛心重建、綠色重建、和諧重建”的中建玉樹重建理念,把嚴謹作風滲透到重建工作各個方面,把群眾滿意作為工作標準,嚴格“三檢制”和樣板引路制度,搶時間,抓質量,保安全,促環保,在建設新玉樹過程中樹立中國建筑的責任央企形象。

      玉樹縣安沖鄉寄宿制小學是整個玉樹災后重建中最早啟用的學校。該項目交工后,校長尕瑪成林先做了一個“不信任實驗”,他把學校所有的下水管道堵住幾天,看看房子漏不漏水。實驗結果令他非常滿意,于是逢人便說:中建人建造了質量最好的學校,是我最好的朋友。

      早見炊事起,早聞讀書聲,是我們援建將士最大的心結。2010年,我們在農牧民住房建設中取得了“四個第一”,即交付入住時間第一、交付入住套數第一、結構封頂率第一、施工速度第一。2011年,我們以建黨90周年為契機,深化“創先爭優”活動,率先全面完成了青海省“三個確保”年度援建目標。2012年是玉樹援建的決戰之年,我們集中開展了“百日攻堅”勞動競賽等活動,以時不我待、只爭朝夕和百米沖刺的精神狀態,把援建目標節點一再超額、提前,鞏固了央企援建排頭兵地位。

      我們還加緊高原凍土建筑節能和冬期施工技術的研發,依靠科技進步和嚴細的施工管理有效控制成本。在綠色環保方面,我們與總公司技術中心、清華大學等合作,在康巴藝術中心項目采暖系統中創造性地加裝牛糞燃料鍋爐,還利用當地豐富的太陽能資源,開發了太陽能集熱系統,取得了良好成效。

      我們尊重藏族同胞的宗教信仰,對施工中挖出來的瑪尼石及時進行保護;在炸山修路時,主動請來活佛舉行“祭山”活動,這些舉措都贏得了藏族同胞的擁戴。在結古鎮居民住房施工中,面對房型眾口難調問題,我們把居民個性化需求納入設計方案,推出了菜單式設計,由住戶自己先出草圖,設計人員再轉換成規范的施工圖,其中折龍達社區200多住戶,就出了600多套圖紙。這個看似自找麻煩的做法,不僅極大地密切了漢藏關系,也為全面完成住房建設任務創造了良好氛圍,贏得了寶貴時間。

      二、凝煉“更高更強、追求卓越”的玉樹精神

      玉樹地區平均海拔4200米,空氣含氧量不足平原的40%,年平均氣溫零度以下,一年中黃金施工期僅6個月左右。這里,山高路險、資源貧瘠、生態脆弱、建筑材料奇缺,除了砂石料,其他的最近都要從800多公里外的西寧運來,而且處在極其敏感的民族地區。災后重建條件之苦、困難之多、情況之復雜,世所罕見。

      三年來,援建將士不負重托,不辱使命,把八局的鐵軍作風帶上高原,催生了“海拔高追求更高、標準更高、激情更高,風雨強斗志更強、作風更強、團隊更強”的玉樹精神,出色完成了各項援建任務,以實際行動抒寫了對黨和人民的無限忠誠和無疆大愛,涌現出一批可歌可泣的先進典型。八局黨委抓住契機,于2012年629日在上海總部舉辦了玉樹援建先進事跡報告會,讓人們認識了打造 “漢藏友誼墻”的項目經理張濤、高山架線為玉樹帶來光明的安裝經理王勤虎、累得又黑又瘦被大伙昵稱為“老藏民”的孫金順、愛心支教被藏族兒童呼為“孟爸爸”的孟云飛、堅守大山深處的80后小伙時鍇等等,他們的事跡感人肺腑、催人奮進,得到了與會的中建總公司、上海市總工會和市建設交通委領導的高度評價,并產生了強烈的社會反響。

      三年來,我們玉樹前線各級黨組織以“做援建先鋒,為黨旗添彩”為切入點,持續推進創先爭優、勞動競賽、“三號”聯創活動,為援建施工提供了源源不斷的精神動力。2011年822日玉樹州紅旗小學項目在晚開工一個月的情況下提前竣工,國務院國資委主任王勇、青海省長駱惠寧、總公司董事長易軍等親自為學校竣工剪彩。20129月,股份公司副總裁王祥明帶隊赴玉樹檢查指導,玉樹州州長王玉虎快人快語,“中建的援建項目在所有援建央企中做得最棒,我們很滿意!”20129月26日,玉樹州煙草公司地塊居住組團項目在全州統規統建住房項目中率先竣工,出席竣工儀式的州主要領導稱贊工程優質高效,稱贊中國建筑是一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍。

      我們在玉樹州醫院、州行政中心、康巴藝術中心等重點項目上開展了準軍事化管理活動,實現了行動軍事化、管理標準化、運行規范化,鮮明地樹立了中國建筑文明之師的風采形象。2012年516日,玉樹州組織援建單位開展了大型觀摩活動,所選定的4個觀摩項目中就有3個是中建的。

      三、玉樹援建的正能量得以釋放

      有著詩人氣質的上海市建設交通委員會副主任孫建平實地參觀考察后,在“獻給中建八局玉樹援建同志們”的詩歌中激情寫道:“承載著中國建筑的囑托,雪域高原飄揚鐵軍戰旗。承載著黃浦江畔的期待,雪域災區迎來鋼鐵戰士……”

      我們把“走進央視、走進中宣部、走進中南海”作為玉樹宣傳目標,動員全體援建人員關注和撰寫身邊感人事跡,主動邀請社會主流媒體記者來玉樹進行采訪,努力把雪域援建做成中國建筑的又一張金牌名片。2011年51日,在青海新聞網的大力支持下,中國建筑援建玉樹新聞專欄正式開通。2012年以來,《人民日報》發表了長篇通訊,廣泛傳播了中建玉樹援建成果;《文匯報》以專版形式對八局玉樹援建將士進行熱情謳歌;新華社播發的中建援建通稿得到中宣部的力推。與此同時,中央電視臺“新聞聯播”、“身邊的感動”、“朝聞天下”等欄目十余次專題報道中建玉樹新聞,青海電視臺、《大眾日報》以及人民網等眾多新聞網站多方面互動。借助媒體效應,我們形成一浪高過一浪的宣傳熱潮,有效提升了中國建筑的企業品牌。

      四、參與玉樹援建的主要體會

      雪域高原礪鐵軍,創先爭優結碩果。三年來,中建玉樹地震災后重建前線指揮部、八局二公司、青島公司獲全國五一勞動獎狀;玉樹州紅旗小學項目部、結古鎮民主北城鎮住房項目部、中建安裝玉樹災后重建項目部、土木路橋分公司安沖鄉項目部、山東建澤公司玉樹攪拌站五個集體被青海省總工會授予青海省“工人先鋒號”;“中建安裝玉樹災后重建項目經理部”獲青海省“十一五”建功立業競賽先進集體;李萬勇、畢建新等7人獲“全國五一勞動獎章”;中建玉樹前線指揮部、山東建澤公司玉樹攪拌站被評為青海省先進基層黨組織。總結在玉樹援建中取得系列成績的歸因,主要得益于:

      1、社會責任,是我們義不容辭的擔當。紅旗小學圓滿落成時,校園內“感謝黨中央,感謝國務院,感謝全國人民”的紅色橫幅,讓我們每一個援建將士深深感到了“責任”的份量。作為央企,國家有難,中國建筑義不容辭,我們必須挺身而出,沖鋒在前,發揮中流砥柱作用。

      2、增輝品牌,是我們堅定不移的信念。中國建筑的金字品牌,在我們援建將士心目中至高無上。為“拓展幸福空間”做出應有貢獻,是我們的神圣職責和光榮使命。我們像珍惜自己的眼睛一樣珍惜中建聲譽,竭盡全力為她增光添彩。中建金字品牌也時時刻刻激勵我們在玉樹援建中勇立潮頭,爭當排頭兵。

      3、領導重視,是我們勇往直前的動力。國務院國資委、中建總公司和八局領導都高度重視玉樹援建,給予援建將士以無微不至的關懷。他們一次次親臨一線指導工作,慰問員工,及時解決援建工作遇到的問題。八局駐點領導靠前指揮、身先士卒,給一線將士以巨大精神鼓舞。

      4、鐵軍文化,是我們決勝高原的法寶。八局的鐵軍文化在無比艱苦的玉樹援建中落地生根、發揚光大,快速錘煉了“更高更強、追求卓越”的玉樹精神,促進了災后重建的偉大實踐,也再次印證了八局是一支靠得住、信得過、拉得出、沖得上、打得贏的鐵軍團隊。

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